元月30至31日，以**落實國家電網(wǎng)公司“兩會”精神為指導(dǎo)的華北電網(wǎng)有限公司一屆四次職代會暨2007年工作會召開。記者了解到：今年該公司將投入100億元，用于多項重點建設(shè)工程。屆時，華北電網(wǎng)“七橫三縱”的骨干網(wǎng)架將基本形成，有力帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展并對都供電形成更為堅強的保障。

　　據(jù)悉：“七橫”為西電東送走廊，“三縱”為南北電力通道。按照華北公司“十一五”規(guī)劃，建成以特高壓為龍頭的堅強華北電網(wǎng)已進入關(guān)鍵之年。去年，華北電網(wǎng)已成為裝機容量和負(fù)荷雙過億的特大型電網(wǎng)。到今年底，華北電網(wǎng)裝機容量將達1.45億千瓦，*大負(fù)荷突破1.15億千瓦，其中，京津唐電網(wǎng)*大負(fù)荷達3300萬千瓦。實現(xiàn)區(qū)域電網(wǎng)、省級電網(wǎng)、城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，西電東送能力達到1520萬千瓦。其中，京津唐電網(wǎng)形成500千伏雙環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，配置能力達2100萬千瓦。

　　為實現(xiàn)以上目標(biāo)，華北公司推出一系列舉措，深化集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確?；üこ倘窟_標(biāo)投產(chǎn)，上等工程比例達到50%以上，推進電網(wǎng)持續(xù)快速健康發(fā)展。特別是堅持基建與技改并舉，推廣項目部管理模式，實施基建項目全過程管理，重視項目策劃和組織協(xié)調(diào)，完善標(biāo)桿工程體系，推廣典型設(shè)計和典型造價，強化質(zhì)量監(jiān)督考核。加大前期工作力度，完善工程建設(shè)管理體系，確保迎峰度夏工程和奧運電力工程如期投產(chǎn)。**開展電網(wǎng)技術(shù)改造，理順技改管理體制，提高投資效益，促進電網(wǎng)技術(shù)升級。年內(nèi)，提高電網(wǎng)輸送能力176萬千瓦；500千伏主網(wǎng)輸電設(shè)備非計劃停運率下降到0.14次/百公里年，變壓器非計劃停運率下降到1.12次/百臺年；220千伏以上繼電保護微機化率達到92%。

　　鑒于華北電網(wǎng)處于特高壓交流電網(wǎng)的核心，隨京津唐電網(wǎng)負(fù)荷逐漸東移及電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，大容量、長距離輸電帶來的綜合穩(wěn)定突出等問題。華北公司高度重視正確處理速度、質(zhì)量與效益，**性、可靠性與經(jīng)濟性的關(guān)系，著眼與特高壓電網(wǎng)規(guī)劃的銜接，建立電網(wǎng)規(guī)劃滾動調(diào)整機制。堅定不移地把防止電網(wǎng)大面積停電事故放在突出位置，研究大電網(wǎng)運行規(guī)律和事故發(fā)生機理；超前開展特高壓電網(wǎng)對華北電網(wǎng)**穩(wěn)定運行影響的分析計算，做好技術(shù)儲備；解決電網(wǎng)運行和發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)難題，嚴(yán)把繼電保護、**自動裝置入網(wǎng)選型、整定計算、調(diào)試驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)筑堅強的“三道防線”。同時，建立健全輸變電設(shè)備風(fēng)險評估及評價體系，加強設(shè)備缺陷閉環(huán)管理；提升電網(wǎng)監(jiān)測控制能力，實現(xiàn)電網(wǎng)運行可視化**分析預(yù)警及輔助決策；建立健全**風(fēng)險管理體系、應(yīng)急管理體系和事故調(diào)查體系。以創(chuàng)建信息化“紅旗標(biāo)桿單位”為載體，加速推進并在年內(nèi)完成“5E”工程主體建設(shè)，基本實現(xiàn)公司核心業(yè)務(wù)的**集成和貫通。

　　華北電網(wǎng)地跨東、中、西三個地區(qū)，區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟互補性強。該公司著力加快華北區(qū)域電力市場平臺建設(shè)，完善省間電能交易管理辦法，加大交易力度，加快電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)，早日成為強大的區(qū)域輸電資產(chǎn)運營商和區(qū)域電力市場管理者，發(fā)揮在區(qū)域經(jīng)濟中**作用。

　　圍繞“科學(xué)發(fā)展”、“構(gòu)建和諧”的主題，華北公司還制定了多項有力措施。