作為國有骨干電力企業(yè)，中國華電集團公司成立以來一直致力于節(jié)約資源工作，堅持“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的基本原則，加快結構調整，推進技術進步，強化節(jié)約意識，深入開展各項節(jié)能工作。經過三年的努力，供電煤耗以每年超過3克/千瓦時的幅度得到了有效的降低，在設備利用小時不高的情況下，廠用電率仍得 到了很好的控制，節(jié)水節(jié)油工作穩(wěn)步推進。尤其是今年以來，節(jié)能成效尤為突出，1—10月份，供電煤耗較去年同期下降7克/千瓦時，已實現(xiàn)節(jié)約標準煤90萬噸，節(jié)油19萬噸。

　　華電集團積極貫徹落實《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》，制訂了《中國華電集團公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃》，確立了“十一五”期間的節(jié)能目標，分解落實了各區(qū)域、各年度的節(jié)能目標，明確了節(jié)能的主要任務和措施。對納入“千家企業(yè)節(jié)能行動”的電廠，進一步采取措施，層層落實責任制，把節(jié)能 目標納入企業(yè)領導班子業(yè)績考核體系中，并加強指導和跟蹤。

　　華電集團注重從源頭抓起，積極調整電源結構，大力建設大容量高效率的火電機組，并積極投身大型流域水電項目的開發(fā)建設。華電集團堅持“**高效、經濟適用、有保有壓、區(qū)別對待”的電源建設基本方針，大力倡導建設超臨界、超超臨界、高參數(shù)、大容量的環(huán)保型高效火電機組，因地制宜，積極推進大 型坑口電站、大容量循環(huán)流化床機組、空冷機組的建設，堅持從源頭抓起，開展節(jié)地、節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電等各項節(jié)約資源工作。同時堅持“流域、梯級、滾動、綜合”的原則，積極參與大型水電項目的開發(fā)。

　　為實現(xiàn)節(jié)能降耗目標，華電集團深入開展“營運改善，對標管理”，加大技術改造力度，多途徑多形式地開展節(jié)約資源工作。瞄準國內、國際的同行業(yè)先進水平，同時，以系統(tǒng)內先進企業(yè)作為學習對象，分析差距，采取措施，通過持續(xù)改善，從而**提升集團公司的整體生產管理水平。在管理先行的基礎上， 大力開展技術改造。針對火電機組，對投產于上世紀七八十年代的12.5萬千瓦及以上的汽輪發(fā)電機組積極進行通流部分改造；在給水泵、凝結水泵、循環(huán)水泵、送引風機等大功率電機、大出力泵上，大力推廣變頻調節(jié)、高效泵等先進的節(jié)能技術等。

　　節(jié)能技術是資源節(jié)約的基礎。華電集團成立以來，不僅重視和推進已投運電廠節(jié)能技術的引進和使用，同時積極推進節(jié)能產品和技術的開發(fā)和研制。華電所屬的國電南自(10.38,-0.04,-0.38%)經過數(shù)年研究，開發(fā)出了系列變頻調速產品，其產品在電廠應用后可以節(jié)約耗電25%。華電工程下屬國電機械設計研究院與浙江大學聯(lián)合 開發(fā)的蓄能空調系統(tǒng)技術，已在北京國際會議中心、廣州大學城和阿聯(lián)酋迪拜綠色家園等200多個重要工程項目中應用，在移峰填谷、節(jié)約能源方面效果顯著。

　　華電集團還作出規(guī)劃，到2010年60萬千瓦及以上的大型火電機組比例要超過40%，30萬及以上的機組比例要超過75%，火電單機容量要超過30萬千瓦，火電機組供電煤耗低于340克/千瓦時，二氧化硫排放量在2005年的基礎上減少45%，單位發(fā)電水耗在2005年的基礎上下降 30%，單位發(fā)電油耗下降50%。