12月2日，華電集團公司人力資源管理工作研討會在集團本部召開。會議由集團公司黨組成員、副總經(jīng)理辛保安主持，集團公司有關(guān)部門負責人和公司系統(tǒng)20家分支機構(gòu)、區(qū)域子公司、直屬企業(yè)的人力資源部主任參加了會議。
 
    辛保安指出，人力資源工作政策性、綜合性較強，涉及到企業(yè)和員工的切身利益，做好年末的工作和安排好明年的工作，對于促進集團公司戰(zhàn)略實施和做好明年工作具有十分重要的意義，要站在集團公司戰(zhàn)略的高度審視和規(guī)劃明年的工作，處理好微觀和宏觀、局部和整體、當前和長遠的關(guān)系。

    辛保安在認真聽取各單位的發(fā)言后，對這次會議的效果給予了積極的評價，要求各單位切實抓好年底前的人力資源工作，為實現(xiàn)集團公司“雙突破”目標做好保障；同時認真總結(jié)2006年工作，尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題，有的放矢地提出明年的工作思路。辛保安強調(diào)，要把握中央的政策和集團公司的要求，圍繞集團中心工作找準人力資源工作的定位；要突出業(yè)績導(dǎo)向，通過完善制度建設(shè)提高人力資源管理水平；要以改革**的意識思考和研究明年工作，把中央提出的“和諧社會建設(shè)”、“以人為本”、“科學發(fā)展觀”等基本思想融入其中，圍繞把集團公司做強做大做好、促進效益提高與和諧穩(wěn)定發(fā)展，研究部署明年工作。

    華電集團公司人力資源部主任林正山回顧了集團公司組建四年來人力資源工作的基本經(jīng)驗和遇到的新情況和新問題，重點闡釋了以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)、以集團發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)、以經(jīng)濟效益為中心、以班子建設(shè)為龍頭、以改革**為動力、以業(yè)績考核為基礎(chǔ)、**實施人才強企戰(zhàn)略的人力資源工作指導(dǎo)思想。與會各單位認真總結(jié)了2006年人力資源工作情況，就如何完善公司的經(jīng)營業(yè)績考核評價體系、完善和規(guī)范收入分配體系、規(guī)范和**勞動用工制度、如何按定員組織生產(chǎn)以及進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干**伍建設(shè)提出了各自的意見和建議。