為**落實(shí)國家電監(jiān)會(huì)關(guān)于電力建設(shè)施工**專項(xiàng)整治工作的精神，南方電監(jiān)局于今年8月底至10月中旬會(huì)同昆明、貴陽電監(jiān)辦組織開展了南方區(qū)域電力建設(shè)施工**專項(xiàng)整治督查工作。

    南方電監(jiān)局高度重視此次專項(xiàng)整治工作，成立了以局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，分企業(yè)自查、督查和總結(jié)提高三個(gè)階段進(jìn)行。整治工作堅(jiān)持以“點(diǎn)面結(jié)合，自查督查并舉，突出重點(diǎn)，切中薄弱環(huán)節(jié)”為原則，按照“**鋪開，不留死角，重點(diǎn)檢查，嚴(yán)格要求”的工作思路，著重對(duì)在建項(xiàng)目**管理體系、規(guī)章制度的建設(shè)及落實(shí)情況，**生產(chǎn)責(zé)任制的編制落實(shí)情況，施工區(qū)**防護(hù)、文明生產(chǎn)和對(duì)重大隱患的控制情況，現(xiàn)場(chǎng)**文明施工和**投入情況，以及開展專項(xiàng)整治自查自糾及整改情況，進(jìn)行**檢查。本次共督查了27項(xiàng)在建電力工程。

    從檢查情況看，各電力建設(shè)單位均高度重視基建**專項(xiàng)整治工作，能認(rèn)真按照國家電監(jiān)會(huì)的要求及時(shí)安排部署，基建**工作取得了較好的成效：一是**生產(chǎn)管理體系、**保證體系和監(jiān)督體系基本健全，**管理組織機(jī)構(gòu)完備，履行**生產(chǎn)主體責(zé)任情況良好；二是制度建設(shè)取得進(jìn)步，基本建立了**管理長(zhǎng)效機(jī)制；三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了人員素質(zhì)；四是重視**設(shè)施投入，采取有效措施，確保**措施費(fèi)?？顚Ｓ茫岣吡爽F(xiàn)場(chǎng)**施工水平；五是施工現(xiàn)場(chǎng)基本規(guī)范，**措施到位；六是突發(fā)**事故應(yīng)急救援方案基本制定并逐步完善。

    檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題：小型項(xiàng)目施工建設(shè)**管理不到位；以包代管現(xiàn)象依然普遍存在；特種施工機(jī)械管理規(guī)定不夠細(xì)化；基建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練工作薄弱；工程進(jìn)度與施工**的關(guān)系有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)。

    針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組提出了三條建議，以進(jìn)一步督促和鞭策各有關(guān)單位夯實(shí)**生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高施工管理水平：一是建章立制，強(qiáng)化基建**監(jiān)管；二是鞏固成果，預(yù)防和遏制重特大事故發(fā)生；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)應(yīng)急救援工作。