9月15日下午，國家電網(wǎng)公司期**管理人員境外培訓(xùn)班動(dòng)員大會(huì)在京召開。以此次會(huì)議為起點(diǎn)，公司**管理人員境外培訓(xùn)工作正式啟動(dòng)。國家電網(wǎng)公司黨組書記、總經(jīng)理劉振亞出席會(huì)議并作重要講話。國家電網(wǎng)公司黨組成員、中紀(jì)委駐公司紀(jì)檢組組長祝新民主持會(huì)議。公司黨組成員、副總經(jīng)理陸啟洲、陳進(jìn)行、陳月明、舒印彪、曹志安出席動(dòng)員大會(huì)。

    劉振亞指出，當(dāng)前，國家電網(wǎng)公司發(fā)展態(tài)勢良好，公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用日益顯現(xiàn)，黨中央、國務(wù)院，各級(jí)政府部門和社會(huì)各界對(duì)公司工作給予了積極關(guān)注和充分肯定。但是，在看到成績的同時(shí)，我們也必須看到，公司工作仍面臨許多困難和挑戰(zhàn)，特別是在人才隊(duì)伍建設(shè)方面。

    劉振亞強(qiáng)調(diào)，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠(yuǎn)大計(jì)，我們必須高度重視，從戰(zhàn)略和全局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才培養(yǎng)開發(fā)工作的責(zé)任感和緊迫感。公司總部各部門、各單位要按照公司黨組的統(tǒng)一部署，明確職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，把握培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個(gè)關(guān)鍵，加強(qiáng)人才工作制度建設(shè)，采取針對(duì)性措施，形成工作合力，切實(shí)解決好人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、高精尖人才缺乏、員工整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高等突出問題，盡快消除制約公司發(fā)展的人才瓶頸。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)好公司“十一五”教育培訓(xùn)規(guī)劃；要分批組織培訓(xùn)，盡快提高***員能力和水平；要強(qiáng)化崗位鍛煉，在實(shí)踐中不斷提高員工整體素質(zhì)；要區(qū)分輕重緩急，著力加強(qiáng)緊缺人才培養(yǎng)；要面向企業(yè)內(nèi)外，重點(diǎn)引進(jìn)高精尖人才；要加強(qiáng)交流合作，大力培養(yǎng)國際型人才；要加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步深化公司選拔任用制度改革，更好地支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。

    劉振亞指出，公司開展境外培訓(xùn)**管理人員工作是建設(shè)世界**電網(wǎng)、國際**企業(yè)的內(nèi)在要求，是落實(shí)公司“十一五”教育培訓(xùn)規(guī)劃的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干**伍建設(shè)的有效途徑，是公司實(shí)施國際化戰(zhàn)略的必然要求。每一位參加培訓(xùn)的人員都要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)完成好培訓(xùn)任務(wù)的責(zé)任感和使命感。

    劉振亞要求，要加強(qiáng)組織管理，保證這次境外培訓(xùn)工作順利開展；參加培訓(xùn)人員要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)素質(zhì)和能力，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到解放思想、更新觀念，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力、提高決策水平的目的；要注意總結(jié)，擴(kuò)大培訓(xùn)成果；嚴(yán)格組織紀(jì)律，樹立公司良好形象。

    據(jù)悉，國家電網(wǎng)公司將用兩年時(shí)間組織6批**管理人員分別到德國西門子和美國通用電氣公司進(jìn)行培訓(xùn)，本次培訓(xùn)班是期。自9月16日起，來自公司總部和直屬單位的24名負(fù)責(zé)人作為批培訓(xùn)班成員將赴德國西門子進(jìn)行為期半個(gè)月的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、人力資源和公司綜合管理等方面。

    培訓(xùn)班成員代表在動(dòng)員會(huì)上表示，一定不辜負(fù)公司黨組的希望和重托，珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，努力求取真經(jīng)，學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸收國外先進(jìn)的管理理念和管理方法，確保學(xué)有所成，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。