“十一五”開局之際，吉林省電力公司把**生產(chǎn)做為強(qiáng)化企業(yè)管理的要任務(wù)，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，狠抓**生產(chǎn)“五要素”的落實(shí)。一是大力培育**文化，通過開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化**管理培訓(xùn)等方式，提高了公司全員**意識(shí)，樹立了科學(xué)**的電網(wǎng)**觀；二是嚴(yán)格執(zhí)行**法制，制定實(shí)施了一系列**用電防范事故的規(guī)章制度，并加大了執(zhí)行力度。與政府有關(guān)部門聯(lián)合開展打擊危害電力設(shè)施**專項(xiàng)整治活動(dòng)，依法加大電力設(shè)施保護(hù)力度，截止7月末共破獲案件167起，抓獲犯罪嫌疑人25人；三是加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案管理，完善了應(yīng)急體系建設(shè)合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，圓滿完成春檢任務(wù)；四是層層落實(shí)**責(zé)任，加大“三個(gè)從嚴(yán)”、“到崗到位”和“**復(fù)制”的監(jiān)督、檢查、考核力度，按照“四不放過”原則對(duì)各類事故差錯(cuò)認(rèn)真分析原因、查清責(zé)任。五是加大**投入力度，提升**科技水平，充分發(fā)揮科技在**生產(chǎn)上的支撐作用，上半年除正常的**生產(chǎn)投入外，還投入500萬(wàn)元用于**防護(hù)裝置、防護(hù)用品和工作票專家系統(tǒng)的完善，**措施和管理措施得到進(jìn)一步落實(shí)。通過對(duì)**生產(chǎn)從嚴(yán)管理，吉林省公司上半年生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，沒有發(fā)生國(guó)家電力公司考核事故。
針對(duì)下半年工作重點(diǎn)，吉林省公司對(duì)**生產(chǎn)提出新要求：要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)**生產(chǎn)工作的系列要求和**生產(chǎn)1號(hào)令；**要認(rèn)真落實(shí)**責(zé)任，把**責(zé)任落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工；第三要建立**生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合各種**活動(dòng)，查找**隱患，加大整改力度，防止事故發(fā)生；第四要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，用“三鐵”反“三違”，堅(jiān)持“四不放過”的原則。吉林省公司決心通過對(duì)**生產(chǎn)的長(zhǎng)抓不懈，奪取“十一五”生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃的**完成。（劉蘊(yùn)韜 赫鵬學(xué)） |
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