剛剛圓滿完成春節(jié)保電任務的華北電網(wǎng)有限公司，征塵不洗，又緊張地投入到國內(nèi)“兩會”保用電工作中。2月27日，華北電網(wǎng)公司馬宗林董事長、孫剛總經(jīng)理分別到華北電力科學研究院、北京超高壓公司及昌平５００千伏變電站檢查保“兩會”用電落實情況，并慰問職工。公司領(lǐng)導指出，保國內(nèi)“兩會”用電工作是當前的重中之重，一定要把各項**措施落實再落實，確保用電萬無一失。

　　當日上午，在華北電科院、北超公司，馬宗林認真聽取兩個單位黨政主要領(lǐng)導的工作匯報，充分肯定過去一年兩單位在領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，各項工作取得可喜成績，同時指出，要按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于做好“兩會”保電的要求，切實抓好電網(wǎng)穩(wěn)定、設(shè)備穩(wěn)定、人員穩(wěn)定，全力做好**生產(chǎn)工作。

　　馬宗林結(jié)合華北電網(wǎng)公司實際，深入闡述了國家電網(wǎng)公司提出的“六個堅持”的深刻內(nèi)涵，強調(diào)要堅持把科學發(fā)展觀落到實處，努力構(gòu)建權(quán)利公平、制度公平、機會公平、分配公平的和諧企業(yè)。他要求兩個單位領(lǐng)導班子成員善于從體制、機制的改革上思考問題，把握規(guī)律，勇于**，在實踐中不斷適應新形勢、研究新情況、解決新問題，將本單位的各項工作**推向前進。他還要求各級領(lǐng)導干部努力加強作風建設(shè)，勤政廉政，以身作則，率先垂范。

　　與班子成員座談后，馬宗林還參觀了新建成的華北電網(wǎng)電能計量中心，向員工們致以新春的祝愿，勉勵大家在新的一年為公司發(fā)展做出新貢獻。

　　同日下午，公司孫剛總經(jīng)理到北京超高壓公司所屬的昌平500千伏變電站檢查工作，對“兩會”保電及**生產(chǎn)工作提出要求。

　　孫剛到該站主控室，聽取變電站運行情況匯報，并向值班人員詳細詢問工作票執(zhí)行情況，而后又深入到沙昌2回500千伏線路檢修現(xiàn)場檢查，對設(shè)備運行和檢修作業(yè)表示滿意。

　　孫剛聽取北京超高壓公司黨政主要領(lǐng)導匯報后強調(diào)，公司對北超公司非常重視，當前要把“兩會”保電作為工作的重中之重，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能負責的“三特”精神，全力確保“兩會”期間**供電，萬無一失。他要求突出抓好應對突發(fā)事件和緊急事故搶修應急預案，對輸變電設(shè)備進行特檢特巡，加強變電站的值班跟班，狠抓反違章作業(yè)，嚴格落實標準化作業(yè)指導書。

　　孫剛強調(diào)，要始終把**工作放在位，努力做到人身**“三不傷害”，設(shè)備**“無破損、無滲漏、不帶病運行”，環(huán)境**創(chuàng)造**、舒適、文明的工作環(huán)境，*終實現(xiàn)人身**、設(shè)備**、生產(chǎn)**、電網(wǎng)**。要圍繞國家電網(wǎng)公司精細化管理、標準化建設(shè)的要求，以同業(yè)對標和創(chuàng)**為抓手，以紅旗變電站創(chuàng)建、標準化線路建設(shè)、標準化班組建設(shè)和反習慣性違章為載體，**提升管理和運行水平。

　　北超公司于德明總經(jīng)理表示，決不辜負網(wǎng)公司領(lǐng)導的期望，帶領(lǐng)干部職工全力以赴，做好“兩會”保電和其它各項工作，為創(chuàng)建**電網(wǎng)運行企業(yè)努力奮斗。

    華北公司節(jié)后槌重捶**
 
　　2月27日，華北電網(wǎng)有限公司春節(jié)長假后次會議——2007年**生產(chǎn)工作會議在廊坊召開。華北電網(wǎng)公司副總經(jīng)理殷瓊做工作報告，她在充分肯定公司2006年**生產(chǎn)工作取得突出成績的基礎(chǔ)上，提出今年用10項具體工作夯實**之基。

　　殷瓊提出了2007年**生產(chǎn)的工作思路和工作目標，著重部署了抓好**生產(chǎn)工作的10項重點：落實**生產(chǎn)責任制，杜絕人身事故；加強調(diào)度專業(yè)管理，確保電網(wǎng)**穩(wěn)定；加強技術(shù)改造，實現(xiàn)“三提高一降低”目標；強化標準化班組建設(shè)和標準化作業(yè)推廣，杜絕人員責任事故；大力推進科技進步，提高電網(wǎng)裝備水平；加大信息系統(tǒng)建設(shè)力度，促進企業(yè)跨越式發(fā)展；深入開展同業(yè)對標工作，建立企業(yè)標準體系；開展**教育和技術(shù)培訓，提高員工**素質(zhì)；建設(shè)**生產(chǎn)（風險管理、應急管理、事故調(diào)查）三大體系，提高**生產(chǎn)管理水平；推進華北電力市場建設(shè)，優(yōu)化區(qū)域資源配置。

　　華北電網(wǎng)公司總工程師劉永奇要求，**生產(chǎn)工作要從大處著眼，小處著手。要**把握電網(wǎng)的發(fā)展變化，深入研究電網(wǎng)**穩(wěn)定運行機理，抓好各項**措施的落實，精心組織，抓住**生產(chǎn)工作的重點，把防止電網(wǎng)大面積停電作為工作的重中之重，著重做好迎峰度夏、設(shè)備改造、人員培訓等工作。同時，在工作中要敢于**、善于**，增強爭優(yōu)創(chuàng)先意識，規(guī)范管理。他強調(diào)各單位當前要做好國內(nèi)“兩會”的政治保電工作，提前研究部署迎峰度夏工作。

　　華北公司本部**監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、信息中心和華北電科院分別做了專題工作報告，對2007年各專業(yè)重點工作進行安排。唐山供電公司、北京超高壓公司、秦皇島發(fā)電公司3個單位，就落實會議精神，做好**生產(chǎn)工作，促進公司又好又快發(fā)展做表態(tài)發(fā)言。

　　華北公司副總師蔣曉榮、金永純、曹晉恩及直屬單位負責人等參加了會議。