2月6日，北京電力公司召開(kāi)2007年**生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹北京電力公司一屆三次職代會(huì)暨2007年工作會(huì)議精神，總結(jié)2006年公司**生產(chǎn)工作，布置2007年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步抓好**生產(chǎn)，推動(dòng)公司**生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，實(shí)現(xiàn)“主網(wǎng)穩(wěn)定、配網(wǎng)可靠”的工作目標(biāo)。

    2006年，北京電力公司上下堅(jiān)持“**、預(yù)防為主”的方針，以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為載體，**布置和推進(jìn)**閉環(huán)工作，以修訂、完善規(guī)章制度為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化**教育和培訓(xùn)，以深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和抓好反違章為突破口，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)人員行為，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保證了電網(wǎng)**穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了電網(wǎng)迎峰度夏和一系列政治活動(dòng)保電任務(wù)，保持了**生產(chǎn)基本穩(wěn)定的局面，為公司改革、發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
 
　　北京電力公司副總經(jīng)理王風(fēng)雷在會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，公司**生產(chǎn)總體平穩(wěn)，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。為此，要以發(fā)展的思路、硬朗的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度和嚴(yán)細(xì)的管理認(rèn)真抓好**生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作。要正確認(rèn)識(shí)**生產(chǎn)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任。正確認(rèn)識(shí)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)和城市供電災(zāi)難的問(wèn)題。提高對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)。

　　北京電力公司2007年**生產(chǎn)工作的思路是：**落實(shí)公司一屆三次職代會(huì)暨2007年工作會(huì)議的工作部署，抓基礎(chǔ)，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，夯實(shí)**管理基礎(chǔ)，牢牢把握**生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。把握“主網(wǎng)穩(wěn)定、配網(wǎng)可靠”的原則，加大技術(shù)改造力度，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制及應(yīng)急服務(wù)工作，提高**生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平。依靠科技進(jìn)步提高電網(wǎng)技術(shù)水平，利用信息化手段提高公司管理水平，深化創(chuàng)**同業(yè)對(duì)標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)家電網(wǎng)公司的形象窗口和排頭兵。重點(diǎn)工作包括：

　　一、抓好人身**，杜絕誤操作、誤調(diào)度事故。要保證人身**，就要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格遵守“十條禁令”，強(qiáng)化人身**的防護(hù)手段和措施，強(qiáng)化人員的**培訓(xùn)，抓好**監(jiān)督的實(shí)效性。以人員、時(shí)間和力量的“三個(gè)****”確保**。二、落實(shí)配網(wǎng)抓可靠的措施。實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)五統(tǒng)一的模式，加強(qiáng)設(shè)備和材料質(zhì)檢，推行帶電作業(yè)，提高供電可靠性。三、落實(shí)主網(wǎng)抓穩(wěn)定的措施。深入開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)和紅旗站、線創(chuàng)建工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)電網(wǎng)技術(shù)改造項(xiàng)目，解決電網(wǎng)中卡脖子問(wèn)題和運(yùn)行隱患。四、提高電網(wǎng)供電能力，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。抓好消隱工程的實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行分析，消除隱患，解決電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行管理，對(duì)重大的危險(xiǎn)點(diǎn)嚴(yán)防死守，防止大面積停電事故的發(fā)生。五、完善電網(wǎng)應(yīng)急體系，提高處置突發(fā)事件的能力。強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急的技術(shù)手段，強(qiáng)化應(yīng)急系統(tǒng)的過(guò)程管理，做到信息暢通準(zhǔn)確、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序、裝備整齊精良、新聞?shì)浾撝С?。六、專業(yè)化管理、精細(xì)化管理要有目標(biāo)，公司各單位都要爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)的專業(yè)排頭兵。七、高度重視政治供電工作，**完成黨的“十七大”等重大政治供電保障任務(wù)。八、抓好科技信息工作，提升**生產(chǎn)管理水平。