西北電網(wǎng)公司總經(jīng)理孫佩京在公司一屆二次職代會(huì)暨2007年工作會(huì)議上的報(bào)告中號召公司上下，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)建和諧企業(yè)，加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，開創(chuàng)西北電網(wǎng)又好又快發(fā)展新局面。

　　孫佩京在工作報(bào)告中指出，黨的十六屆六中全會(huì)對構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做了**部署。創(chuàng)建和諧企業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分，創(chuàng)建和諧企業(yè)的過程就是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的過程，必須主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮表率作用。

　　孫佩京指出，創(chuàng)建和諧企業(yè)，要遵循十六屆六中全會(huì)確定的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本原則，堅(jiān)持以人為本，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)員工**發(fā)展；堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的送端電網(wǎng)，推動(dòng)西北電力外送，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持依法治企，推進(jìn)集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高效率和效益，推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。實(shí)現(xiàn)企業(yè)**和諧，促進(jìn)企業(yè)、員工、社會(huì)共同發(fā)展。

　　孫佩京強(qiáng)調(diào)，要從公司發(fā)展、改革、穩(wěn)定的實(shí)際出發(fā)，著眼未來，鞏固創(chuàng)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。

　　一是推進(jìn)電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)和諧電網(wǎng)建設(shè)。自覺融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)總體布局和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的大局中，堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展之路，提高發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)自我發(fā)展能力；堅(jiān)持基本建設(shè)與更新改造并舉，協(xié)調(diào)推進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展與外延式發(fā)展；繼續(xù)堅(jiān)持電網(wǎng)建設(shè)“五統(tǒng)一”準(zhǔn)則，科學(xué)編制工作計(jì)劃，確保早開工、快投產(chǎn)；以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)，建設(shè)科技含量高、裝備水平高的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的西北電網(wǎng)。

　　二是化解電網(wǎng)**風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)和諧企業(yè)、電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)。電網(wǎng)**是社會(huì)公共**的重要組成部分，也是社會(huì)和諧的必要條件。加強(qiáng)**生產(chǎn)，要充分發(fā)揮網(wǎng)調(diào)在區(qū)域電網(wǎng)**、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的核心作用，依法加強(qiáng)統(tǒng)一調(diào)度管理，加強(qiáng)專業(yè)管理和技術(shù)監(jiān)督。要堅(jiān)持科技興安和自主**，切實(shí)提高駕馭大電網(wǎng)的能力。要堅(jiān)持整站整線、集約化改造，**夯實(shí)**基礎(chǔ)。要結(jié)合創(chuàng)建和諧企業(yè)的具體實(shí)踐，努力構(gòu)建符合西北電網(wǎng)實(shí)際的**文化，提高全員**意識，加快實(shí)現(xiàn)從“要我**”到“我要**”的根本性轉(zhuǎn)變。

　　三是提升公司運(yùn)營水平，保障公司又好又快發(fā)展。創(chuàng)建和諧企業(yè)，必須提高電網(wǎng)運(yùn)營能力和管理現(xiàn)代化水平。要堅(jiān)持市場化方向，堅(jiān)持“外向型、送出型、規(guī)模型”的戰(zhàn)略定位，推進(jìn)電力市場建設(shè)。堅(jiān)持“依法經(jīng)營企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)”的方針，要結(jié)合信息化建設(shè)，不斷完善符合公司實(shí)際的制度體系，提升公司整體績效和運(yùn)作效率。探索符合西北網(wǎng)情、有利于科學(xué)發(fā)展的運(yùn)行管理模式。

　　四是營造和諧內(nèi)部環(huán)境，以企業(yè)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧。創(chuàng)建和諧企業(yè)，建設(shè)和諧文化、營造和諧環(huán)境，關(guān)鍵在于以人為本。要形成企業(yè)關(guān)愛員工、員工忠誠企業(yè)、公司各部門協(xié)調(diào)配合、上下級良性互動(dòng)的和諧氛圍。**加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，自覺地做科學(xué)發(fā)展、廉潔自律、認(rèn)真負(fù)責(zé)和勤儉節(jié)約的表率。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入現(xiàn)場、深入實(shí)際，關(guān)注和解決廣大員工*直接、*關(guān)心、*現(xiàn)實(shí)的利益問題。要以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、理清思路為先導(dǎo)，努力打破思維定勢，為加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”掃除思想障礙。在公司上下形成具有公司特色、催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展的和諧文化。引導(dǎo)廣大員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考、超前工作，精益求精、不折不扣地執(zhí)行公司的部署，提高工作效率和效益。