華北電網(wǎng)有限公司效能監(jiān)察工作務求實效，在2006年初選題立項時，就深入研究公司經(jīng)營管理上的突出問題，分析用電管理、電費回收、線損管理、電費抄表等方面管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出了在直屬供電單位統(tǒng)一開展用電抄核收管理效能監(jiān)察立項的要求。經(jīng)過一年來的實踐證明，該立項找準了效能監(jiān)察工作的切入點，抓住了問題的主要矛盾，各供電公司在用電抄核收管理上均有了很大程度的提高。

　　立項時嚴格把關(guān)，過程中嚴格監(jiān)督，結(jié)束后認真總結(jié)是華北電網(wǎng)效能監(jiān)察工作的常規(guī)步驟。更重要的是每一個環(huán)節(jié)他們都是扎扎實實地去落實。在要求供電公司統(tǒng)一對“用電抄核收”立項后，公司紀檢組長親自帶隊深入基層一線，實地檢查用電營銷管理制度和業(yè)務流程，調(diào)研、檢查用電抄核收管理效能監(jiān)察工作開展情況。在匯總分析調(diào)研情況后，年中組織召開了用電抄核收管理效能監(jiān)察匯報會，聽取各供電單位效能監(jiān)察工作進展匯報，總結(jié)分析各供電單位開展效能監(jiān)察好的經(jīng)驗和做法。9月份還組織開展效能監(jiān)察工作進展情況活動分析，認真查找在開展“用電抄核”項目監(jiān)察過程中的問題，督導整改和落實。

　　充分調(diào)動基層單位的積極性是效能監(jiān)察工作的重點。唐山供電公司對整改措施及時跟蹤督辦，制定出《唐山供電公司電費收管理補充規(guī)定》，完善對用戶退費程序和審批制度。張家口供電公司針對本地區(qū)竊電問題，制定出《張家口供電公司預防內(nèi)外勾結(jié)竊電的實施細則》。這些具有針對性的規(guī)定和措施，對于規(guī)范管理，堵塞漏洞，起到了積極的推動作用。

　　據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，華北電網(wǎng)冀北五公司通過開展用電抄核收效能監(jiān)察工作，全年挽回經(jīng)濟損失1759萬元。