山西電力公司十項措施加強(qiáng)2007年**生產(chǎn)工作
一是切實把**理念根植于腦中、心中,落實在行動中。牢固樹立“**、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)系統(tǒng)**生產(chǎn)工作,嚴(yán)防人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故發(fā)生。 二是認(rèn)真落實一把手為重點(diǎn)的**生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的**責(zé)任體系,細(xì)化量化、層層分解**責(zé)任目標(biāo),納入企業(yè)、車間、站所、班組、員工的績效考核,確保責(zé)任和壓力傳遞到位。 三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理,制定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的典型作業(yè)指導(dǎo)書,推進(jìn)覆蓋基建、生產(chǎn)、農(nóng)網(wǎng)和多經(jīng)等現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),使設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范、反事故措施等得到嚴(yán)格執(zhí)行。 四是完善應(yīng)急預(yù)案體系,建立公司上下相互對應(yīng)、相互銜接、完善健全的應(yīng)急預(yù)案體系,組織開展應(yīng)急處置演練,檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、提高能力。建立健全電力應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),做好輿論引導(dǎo)工作。 五是加強(qiáng)對10-500千伏各電壓等級線路掉閘原因分析,結(jié)合春檢落實線路防雷、防鳥害、防風(fēng)偏、防污閃,以及采空區(qū)線路的綜合治理;對刀閘過熱、機(jī)構(gòu)拒動等故障進(jìn)行更換;對二次系統(tǒng)進(jìn)行**檢查校核。 六是積極開展安規(guī)、兩票、安反措逐條對照檢查工作。利用春檢,對主農(nóng)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行一次**的普查工作,下發(fā)普查提綱,及時進(jìn)行規(guī)范和整改。 七是在春檢前及時組織開展安規(guī)、兩票的強(qiáng)化培訓(xùn)工作,開展運(yùn)行設(shè)備狀況的檢查分析工作,確立運(yùn)行人員作為變電站管理權(quán)威和責(zé)任人的地位,各項進(jìn)站操作必須服從變電站規(guī)章制度和設(shè)備管理要求。 八是組織開展綜合自動化、緊湊型線路等新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)工作。通過邀請專家講座、派骨干外出學(xué)習(xí)等方式,強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn)的崗位適應(yīng)性培訓(xùn),提高生產(chǎn)人員崗位履職能力。 九是協(xié)調(diào)督促并網(wǎng)電廠搞好機(jī)組勵磁、調(diào)頻等參數(shù)的調(diào)試和PSS、AGC裝置的檢查調(diào)試工作,檢查35千伏及以上變電站與并網(wǎng)電廠的保護(hù)裝置性能。 十是精心做好設(shè)備招標(biāo)監(jiān)造和驗收把關(guān)工作,及時落實新設(shè)備反措,保證新投設(shè)備“零缺陷”移交。 |
信息來源:山西電力公司
時間:2007-01-10